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公司工程總承包專題研究會議現場
緊抓發展機遇，再創公司輝煌。4月24日上午，公司工程總承包專題研究會議在15樓會議室召開。會議由公司總經理助理、交通市政設計院院長、工程總承包事業部總經理楊文正主持。公司總經理曹紅普就現階段公司工程總承包事業的發展提出具體工作要求，董事長姚金山發表重要講話。公司副總經理、第一建筑設計院院長、工程總承包事業部第一項目部經理安巍，總經理助理、第一城鄉規劃設計院院長、工程總承包事業部第四項目部經理邢輝，第二城鄉規劃設計院院長、工程總承包事業部第五項目部經理張有才、第二建筑設計院院長、工程總承包事業部第二項目部經理張松杰，第三建筑設計院院長、工程總承包事業部第三項目部經理王濤，巖土地質工程勘察院院長、工程總承包事業部第七項目部經理李占鋒，交通市政設計院副院長、工程總承包事業部第六項目部經理王本浩，工程總承包事業部工程部部長張杰，工程總承包事業部設計部部長郝源，工程總承包事業部商務合約部副部長李曉琪和相關技術人員參加了會議。
會議首先學習討論了洛陽市人民政府辦公室《關于促進建筑業持續健康發展的實施意見》、公司《工程總承包項目操作辦法》和《工程總承包項目管理規定》，確定了討論研究《EPC工程總承包模式專題介紹》、《工程總承包規范解讀》、《基于設計院角度的工程總承包模式分析》等相關專業文件的學習事宜。經過熱烈而和諧的研究討論，參會人員在“全力參與配合，充分利用自身優勢資源和平臺，大力推進公司工程總承包事業全面發展”的基本觀點上達成了共識。
公司總經理曹紅普就現階段公司工程總承包事業的發展提出具體工作要求
緊接著，總經理曹紅普對公司現階段工程總承包事業發展提出了具體的工作要求。曹總指出，EPC（工程總承包）是國家加速傳統勘察設計行業轉型升級的重大革新。面對復雜多變、危機與機遇共存的勘察設計市場環境，公司各單位要緊跟國家政策新導向，探索發展新動力，拓寬經營渠道，開拓業務范圍，依托與各類施工單位合作等有利措施，發揮公司在資質和裝配式建筑領域的優勢；從思想和行動上重視起來，不斷理清發展思路，把握發展形勢，有針性對地開展工作，細化工作流程，建立有益于公司工程總承包事業發展的體制機制；牢牢抓住發展機遇，采取參與合作、技術入股、資金入股等多種方式，深層次地參與到工程總承包領域；結合公司品牌形象提升工程，全面推進公司工程總承包事業的發展，把工程總承包事業當做公司轉型升級發展的重頭戲來做，為公司跨越發展培養出新的轉型點和利潤增長點。
公司董事長姚金山發表重要講話
最后，公司董事長姚金山發表了重要講話。姚董事長充分肯定了各單位對公司工程總承包事業的發展所做出的努力和奉獻。他強調，本次工程總承包專題研究會議很有價值和意義，通過集思廣益、群策群力的方式，在短時間內理清了發展形勢，明確了發展方向，確定了下一階段的工作內容。只要公司各專業共同發力，以推動公司工程總承包事業發展為著力點、突破點，時刻關注市場走向，研究行業發展方向，抓住洛陽市“加快建設副中心、打造全省增長極”、“建成與中原城市副中心城市地位相匹配的建筑業強市”等發展契機，進一步優化公司生產結構、推進公司轉型升級、提升公司發展品質、提高公司經濟效益，促進公司持續跨越、穩定健康發展，就一定能夠實現公司做強做大的戰略目標！
公司總經理助理、交通市政設計院院長、工程總承包事業部總經理楊文正主持會議
公司工程總承包事業部自成立以來，不斷完善體制機制，壯大隊伍實力，借助公司多資質多專業的優勢平臺，勇敢嘗試新事物，大膽創新實踐，以做精做好具體項目推動公司在工程總承包領域的品牌形象發展，取得了令人欣慰的成績。相信在公司董事會和經營班子的領導下，各相關專業積極貫徹落實公司工程總承包事業發展理念，不斷解放思想，勵精圖治，緊跟現代設計理念，堅持創新引領發展，全面適應市場發展需要，緊緊抓住國家中原城市群規劃建設戰略的機遇，堅持推進工程總承包事業全面發展戰略，就一定能取得公司新發展，實現公司新目標，再創公司新輝煌！
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