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座談會現場
2022年7月5日下午4點在公司7樓會議室,總經理助理李占鋒主持召開監理中心主要項目負責人和總監參加的“以案促改,扎實推進監理安全生產責任落實”的內審總結座談會。
總經理助理李占鋒主持會議
北京中設認證公司邢老師講話
院領導李占鋒首先肯定了監理中心上半年的工作成績并指出,疫情當前,百業艱難,監理中心上半年業務也受到不小的沖擊,但監理中心的同志們仍然信心百倍、戮力同心,以飽滿的服務熱情堅守在工地一線,履職盡責,成績是有目共睹的。結合公司“三體系復審”中,外業項目存在的不足,強調指出: 1、北京中設認證公司邢老師抽出自己寶貴的時間,百忙之中給我們監理中心宣貫三體系認證的重要性,指出監理外業現場體系認證抽查中的不足之處,是一次難得的學習機會,虛心向認證老師學習,查缺補漏,完善相關的認證考核依據及規范記錄,組織在建項目做好自查自糾,監理中心要組織員工集中學習,思想要轉變,“從我想認證轉變到我要認證”。打鐵還需自身硬,不斷加強安全質量意識,提升員工綜合素質以及公司的管理水平。 2、各個項目總監必須對現場切實負起責任,狠抓現場安全監理工作,危險源應盡早識別,抓早抓小,防微杜漸,把安全監理工作落實到位,著力避免重大風險發生,做到安全專人管,人人管安全;要做好安全資料的相關檢查記錄,使資料有據可查,有據可依;要超前預判,要創新方法,要敢于管理,堅決杜絕超資格上崗的危險行為及設備超期限運行的危險狀態,現場檢查絕不留死角,且嚴格有序。 3、目前已經進入汛期,各個項目必須做好防汛防暑的監理工作,按照國家及省市規定的監理工作職責標準,檢查督促施工單位做好工地防汛防暑工作,檢查督促施工單位做好應急救援預案和應急救援演練。 4、監理中心要加快變革創新的步伐,不辜負院領導的殷切希望,努力實現彎道超車,完成華麗轉身,為規劃院百年名企的宏大目標添光增彩。
最后,付柏林經理向大家通報了監理中心上半年生產經營狀況和監理中心領導成員分工,并安排近期主要工作內容。付經理表示要認真按照院領導的要求,領會精神和指示,盡最大努力克服困難,夯實項目安全檢查工作,盡快彌補安全職業健康管理體系和環境管理體系認證中的不足,革新現有的相關管理制度及工作方法。 潮平岸闊催人進,風起揚帆正當時!著力培養年輕人多領域、多渠道參與公司管理,以抓質量促經營的手段,開創監理公司新局面,在攻堅克難中創造業績!
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